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　　编制《活动方施工规划实施细则》

　　《活动住宅项目施工规划实施细则》是项目施工规划的具体化，由相应的专业工程师或技术人员根据施工项目的具体情况编制，具体可分为三类：项目成本控制实施细则、项目进度控制实施细则和项目质量控制实施细则。

　　1.活动住宅工程造价控制实施细则

　　(1)编制项目施工预算，分解项目成本控制目标；

　　(2)采取有效的成本控制措施，严格控制工程成本；

　　(3)全面履行工程合同，减少业主索赔机会；

　　(4)按时结算已竣工活动房屋的工程价格，加快工程资金周转；

　　(5)收集项目成本控制信息，确保项目成本控制的总体目标。

　　2.活动住宅工程进度控制实施细则

　　(1)编制项目施工作业计划，分解项目进度控制目标；

　　(2)严格控制工程进度，认真执行材料和设备；的供货计划

　　(3)协调施工各部门关系，做好项目组织协调工作；

　　(4)跟踪监控项目施工进度，收集施工；进度控制信息

　　(5)采取有效的进度控制措施，确保活动住宅工程进度控制的总体目标。

　　3、活动住宅工程质量控制实施细则

　　(1)建立健全活动住宅工程质量保证体系，分解工程质量控制目标；

　　(2)认真制定活动；住宅工程质量预控措施

　　(3)跟踪监控活动住宅项目的施工质量，分析施工；的质量状况

　　(4)采取有效的质量控制措施，确保活动住宅工程的整体质量控制目标。